一二三四五在线观看免费中文吗

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本文目录

1. 有没有刑侦破案的好剧
2. 普通人一般加黄V要多久，对阅读量和粉丝量有什么标准吗
3. 单位主要领导当过兵的，是一种什么样的体验
4. 什么叫报纸的一版二版三版四版

有没有刑侦破案的好剧

说起刑侦剧，这一类的题材是我比较中意的，前前后后也看了很多。这类电视的故事节奏快，情节紧张，真实再现了警方的破案过程，部分影片甚至还具有不少烧脑的情节，深受广大观众的喜爱。2000年左右，内地大大小小的电视台上，“刑侦剧”如雨后春笋般出现在电视荧屏上，达到了中国刑侦剧的高发期，像“永不瞑目”“红蜘蛛”“重案六组”“中国刑侦一号案”等等。

如果问哪部刑侦剧最值得一追，我想当之无愧是“中国刑侦一号案---白宝山”，这部电视剧在2001年首播，故事改编自重大连续杀人案犯人白宝山的犯罪经历。

这里我们讲一下真实人物白宝山的经历，1958年11月6日出生于北京市石景山区，祖籍河北徐水。是重大连续杀人案犯人，是一个在中国刑侦史上有坐标地位的杀人犯。自1982年12月起多次盗窃、抢劫被判处四年有期徒刑，后改判为十五年有期徒刑，使白宝山产生了报复社会心理。白宝山在狱期间先后杀死两名狱友，后白宝山提前释放。因出狱后生活不如意，白宝山产生报复警察等不良心理，于1996年3月31日，刑满释放人员白宝山在京西一家电厂打晕哨兵，抢走了一支半自动步枪，随后以此枪多次作案，杀死五名警察、打伤八名，随后白宝山从北京转到新疆继续作案。1997年9月5日被捕，1998年4月被处以枪决。

他的这起案件被我国公安部列为1996年1号案件，被国际刑警组织列为1997年世界第三要案。为了还原案件真实度，这部戏全程实景实拍，戏中的警察，也全部是真实生活中的刑警，饰演白宝山的演员丁勇岱，表演也十分出色，有部分观众在观看了电视剧后，甚至以为白宝山的扮演者，是导演找来的真实罪犯。确实是很值得一看的好剧，强烈推荐十颗星。。。。

普通人一般加黄V要多久，对阅读量和粉丝量有什么标准吗

作为一名一个月成功加黄v的普通自媒体人，我希望我的经验对您能够有所帮助。

首先，加黄v有多久？

加黄v的时间是不一定的，加黄v有多重途径。

第一种：注册就有黄v，这种一般是名人、杰出人物、媒体界或者从其他平台邀请过来的大v。

第二种：通过职业认证加黄v，这种一般只需几天时间。职业认证包括很多种，一般只要有公章，名字对的上号的都会认证通过。

最后一种：普通人加黄v的方式，一般需要一个月以上。也就是我们所说的兴趣认证然后到优质创作者。

普通人加黄v，对阅读量和粉丝量有要求吗？

原则上对粉丝量无要求，对阅读量有略微要求。

阅读量和你是不是原创内容挂钩。一般文章是自己纯手写的的，阅读量都明显不太低。

综上，阅读量和粉丝量与加v太大关联。最主要的是是否是原创内容。

普通人应该怎么加黄v？有没有什么捷径？

第一点：实名认证，绑定手机

今日头条对于实名认证越来越严格，没有实名认证的会直接pass掉。

第二点：通过30天回答4条优质问答的考核。

4条优质问答有一个很关键的点，也是我总结的经验。字数一定要多，排版一定要好，尽量配图，而且阅读量高拿到优质问答的机会大（不一定阅读量高一定是优质）。

你以为这样就能拿到黄v？别着急，这只是兴趣认证。现在你是一名合格的创作者了，你还要下一步才能拿到黄v。

一个月内发布10条内容，内容可以是微头条、视频、文章或者问答。

最难的一点，也就是持续贡献优质内容。这个概念很空洞，但是总而言之就是要发布原创内容，最好能够引起大家共鸣。这个过程是最难，最不确定的，写文章你一不小心可能就和别人雷同了。

那么有没有更快的方法加黄v？

有，我就是那种一个月不到就加黄v了。

如果你内容足够好，头条号官方会邀请你加入新手营，你只需要五天内写五篇优质内容就可以加黄v。

这是我目前知道的最快方法了，我们群里面也有这样一个星期就加黄v了。直接跳过四个优质回答步骤。

前提是你内容原创且优秀。

作为一个爱运营、懂网络的自媒体人。我也有一些不错的经验，欢迎大家咨询我。

有疑问或者觉得我写的不错，请点个关注喔！

单位主要领导当过兵的，是一种什么样的体验

2011年我从乡镇调到市直机关的时候，我们时任局长就是军转干部。他在集团军机关干过副处长，在作战部队当过团级政治委员，干了5年的正团后转业，担任我们市政府办公室担任副主任（正处级），后来调任我们市局局长。由于之前我一直没有和过军转干部共过事，也没有和军转干部打过交道，这位军转局长给我的印象很深刻，与其他领导干部截然不同，最大的印象就是“政治非常过硬、做事有板有眼、管理很有一套”，具体来说，有以下几点：

第一点：政治上非常过硬

军转局长在会上经常跟我们讲，我们政府机关是***领导下的机关，你可以不是***员，但必须拥护***的领导，必须贯彻***的方针路线，必须执行***的政策，绝对不能说***的半句坏话、牢骚话，在大是大非面前，旗帜非常鲜明，立场非常坚定，这一点绝对不能含糊。

军转局长非常注重局机关政治教育，每年都要求办公室拟制下发政治教育学。。。方案，每半个月集中利用半天时间组织政治教育和学。。。，无论是***员和非***员都必须参加，随机抽取每个科室派出代表交流学。。。心得体会，然后张贴悬挂在显眼处。快到集中学。。。日之时，大家都比较紧张，很多提前一两天就开始撰写交流发言。一开始大家还很是不理解，认为没有必要集中学。。。，自学就可以了。军转局长说，集中学。。。既是一种相互交流，也是一种鞭策比拼，还是一种自我突破，只要将这种形式固定下来，大家理论水平将会有质的提升。时间一长了，大家都。。。惯了，觉得这种集中教育只有好处没有坏处。

后来，我们局机关的集中组织政治教育的经验做法得到市委组织部的积极肯定，并转发到全市市直机关单位，很多局都到我们局观摩学。。。。

第二点：管理上非常严格

该军转局长在管理上还是坚持部队那一套，只是相对比较灵活。比如，考勤制度。要求人事科每天检查人员上班情况，只要迟到20分钟以上的，必须记录在案，然后每个月对抽查情况进行公布。对当月有5次以上迟到的，必须向分管副局长说明情况；当月有10次以上的，由纪检组长约谈；半年有20次以上的，在中层以上干部会议是哪个做检讨；全年有30次的，取消当年评先评优。

还比如，办公室卫生检查制度。由分管副局长带队，对每间办公室卫生情况进行检查，然后在局局域网上通报，表扬好的人员，鞭策卫生情况很差的人员。

一开始很多人也是不理解，认为吃多了撑着，管天管地管空气。有一次，市委一把手到我们局机关调研，军转局长带他转了一圈。市委一把手对我们局的办公室卫生秩序、管理制度非常叹为观止，大家赞赏，在一次市视频会议上，该市委一把手对我们局的日常管理提出了表扬。

第三点：作风上非常过硬

几乎所有军转干部的身上都继承了部队不怕苦、不怕累、不怕死的战斗精神，只要有任务，军转干部就会发挥他们超强的执行力和超强的战斗作风，把任务完成得漂漂亮亮。这一点，我们军转局长表现得淋漓尽致。

一次，市主要领导要求我局10天内对全市70多家企业进行安全生产检查，并写出专题检查报告。这在以前，检查70多家企业，至少也要20天时间，10天时间几乎是不可能完成的任务，军转局长也深知任务非常坚决，但是他二话不说，表示坚决完成任务。军转局长迅速作出部署，要求全局除了必要人员，其余40多号人全部参与检查，并利用半天时间组织检查业务培训。最后6个局领导，带6个检查组，全部下沉到县区企业，周末也不休息，仅用8天时间就检查完毕，最后利用2天时间撰写报告。军转局长，无论是带队检查，还是撰写报告，全程部署、全程参与、全程协调。任务完成得比较好，市主要领导在报告上写了“工作抓得深入实在，报告写得好明白透彻”。

第四点：下属困难非常关心

我们军转局长当过团政委，非常注重做好下属思想工作，非常注重为下属解决实际困难。比如，无论什么级别的公务员，个人有什么想法和建议的，都可以向办公室预约，找他谈心或者汇报。曾经有个科员，与副科长关系处得不好，想调离科室，找到军转局长。后来军转局长亲自到科室与科长、副科长、科员谈心交流，对副科长委婉提出了批评，解除了双方之间的误会，科员也不再要求调离科室。

还比如，职工小孩每年上小学的有好几个，但是我们局机关所处位置对应小学的教学质量不是很好。为此，局长多次亲自带队到市教育局协调，最终答应连续5年每年为我们局解决5个市实验小学、育才小学的学位作为过渡。局里很多认为都认为，军转局长对下属很关心，遇到困难有担当。

还比如，我们局里一位普通科员的父亲得了重病，在市人民医院医治了很久都治不好，也花去了很多钱。科员已经无能为力。军转局长得知后，亲自找到科员谈心谈话，了解情况。随后向其在省会的战友请求帮忙，为科员父亲联系了省人民医院的医生和床位。这还不说，军转局长还动员全局干部职工为科员捐款，自己也捐了2000元，同时年底为该科员解决大病困难补助20000元。大半年后，科员父亲的病基本稳定，科员感激不已。

第五点：处事上比较公平

当局长，最大的公平就是用人上的公平。这一点，也是大家评价一个领导最先想到的。这位军转局长，提拔用人的方式比较特殊。第一步是，发挥科室作用，让各科室推荐提拔人员；第二步是，人事科结合平时考察，提出拟提拔人员；第三步是，对两份推荐名单，召开中层以上会议，进行实名推荐；第四步是，***组研究实名推荐人员名单，按照20%的差额，确定拟提拔人员；第五步是，人事科组织对拟提拔人员进行民主考察、民主测评、工作述职等；第六步是，***组根据考察情况，确定最终晋升人员。在评先评优方面，流程方法也相差不多，体现了相对的公平性。

军转局长经常在大会上说，用好一个人，激励一大片；用错一个人，打击一大片；***组提拔干部，要用务实肯干的干部，让有本事、踏踏实实干事的干部成长起来，让那些精神懈怠混日子的干部、吹牛皮说大话玩花活的干部、做表面文章搞面子工程的干部没有市场。确实也是这样，我们单位好几个提拔了几个年龄不到35岁年轻的科长，都是政治意识较强，能力非常出众、业务非常扎实，工作加班加点、甚至通宵达旦，大家评价不错，群众基础不错的年轻人。我敢说，至少70%的人对军转局长用人方面评价是不错的。

以上是我对军转局长好的方面的印象。当然军转局长也有不足的地方：

第一点：经济发展思维有待加强。军转局长对地方经济发展不太了解，也可以说是不太熟悉，导致很多经济工作方面的事务，提不出针对性见解和对策。这是一个短板，影响自身发展进步。

第二点：处理事务太过于公平化。就像提拔干部一样，军转局长认为他的做法较为公平。其实不然。这种方式在部队可能很好实施，但是在地方上可能不行，毕竟地方涉及到的事纷繁复杂，提拔一个干部可能出现很多意想不到的情况，需要冷静对应，积极处理。这方面，军转局长确实遇到不少打招呼的事，时不时也在***组会议上向打招呼的人妥协过。

第三点：批评人太过于直接。军转局长只要见到看不惯的事，不听招呼的人，就会批评两句，而且不留情面。这种行事方式，让部分老同志下不了台，或者说接受不了。有一次，军转局长看到一位老副主任科员将烟头扔在楼道上，就当面批评了他，谁知这位老副主任科员不理他，直接跟他吵起来，幸好被旁边人劝开。

第四点：为人处事不够圆滑。一就是一，二就是二。也许就是这样，。。。处事就是这样的是非曲直。很多事明显可以装不知道，但非要拿在台面上说。很多事情可以缓一缓，时间长了，自然有了更好的解决方法。很多事我们左右不了，直接按照上级要求处理就行。但是军转局长似乎有自己的想法和理解。

军转局长优点明显，缺点也明显。总的来说，是一个不错的领导。但正因为缺点明显，自己提拔空间和上线也不大。我们军转局长干了6年局长也没有得到提拔，53岁便退居二线到市人大。

什么叫报纸的一版二版三版四版

报纸的一版二版三版四版，是指的一张纸从中间折起来之后，从正面开始起算作一版，正面一版的反面为二版；一张纸折起来的下一部分紧邻第二版的是第三版，第三版的反面为第四版。报纸还可以有多个版面。多个版面报纸的版数编号和以上所叙述的编版方法相同。

OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。