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全球电子商务发展形势:
美国著名的高科技市场研究机构ForresterResearch报告称,全球电子商务交易额连年攀升。截至2009年年底,全球电子商务交易额则达到161357亿美元,同比增长25%,2010年,全球电子商务交易额达到194697亿美元,同比增长20.7%。2009年,世界B2B电子商务交易额占电子商务总额的90%以上,B2C和C2C电子商务交易额共占到总交易额的10%以内。
世界城市电子商务发展规模巨大。2009年,全球电子商务发展迅猛,作为世界城市,东京、纽约、伦敦的电子商务规模一直在高位稳步扩张,东京、纽约、伦敦电子商务交易额分别达到了8970亿美元、7890亿美元和2087亿美元。2009年,东京、纽约、伦敦B2B电子商务交易规模分别为6728、5918和1565亿美元。2009年,东京、纽约、伦敦B2C电子商务交易规模分别为1682、1479和392亿美元。
全球电子商务市场发展的特点
(1)全球电子商务用户规模不断扩大。2010年全球电子商务用户数达到6.93亿人,占全球互联网用户数的42%,较2009年提高了一个百分点。近五年来电子商务交易额增速始终明显高于全球经济增长速度。
(2)B2B仍在全球电子商务中占主导地位。2010年,B2B电子商务仍占主导地位,在全球电子商务销售额中所占比例约90%,交易额规模达到171333.4亿美元,同比增长18%。
(3)全球电子商务地区差异逐步减小。全球电子商务的发展不平衡。美国电子商务远远领先于其它国家,但近3年来美国电子商务市场份额已从2006年的48.8%降至2010年的18.6%。中国、印度、巴西等发展中国家电子商务异军突起,日益成为国际电子商务市场的重要力量。
(4)B2B折射电子商务应用水平差异。从全球电子商务应用模式市场份额看,B2C与C2C市场份额正在逐步放大,但B2B仍是市场主体,终保持在95%以上水平,比如美国、日本、欧洲B2B占比分别为96.2%、96.1%和95.0%。而发展中国家电子商务发展率先反映在B2C与C2C应用的普及和市场的扩大,而B2B市场份额普遍维持在80%-90%,印度B2B市场甚至仅为50%左右。
国际电子商务发展趋势
(1)电子商务将与实体经济深度整合,电子商务与企业内部信息化界限趋于消失。全球化与技术进步将席卷全球,互联网影响下,生产商与消费者之间的信息不对称壁垒正在消除,企业的成败将在更大程度上受互联网影响,供应链全球一体化是大势所趋,产业链与价值链整合为价值网络。
(2)电子商务服务业将成为商业服务、商业基础设施和现代服务业的核心,电子商务服务平台将成为电子商务服务业的核心,引发新的产业模式创新。
(3)传统商业将受到近一步冲击。随着网购和智能物流进一步发展,流通业将发生深刻变革,美国商业房产已出现空置现象,据估算,如果一个10000平方英尺的商店,仅仅有6%的业务流向网络销售,结果可能导致商店利润下滑50%,以及经营场所月租金下降17%。堪萨斯城一半以上的闲置零售空间来自废弃的大规模折扣连锁店。仅食品上网一项,就让美国4.5亿至5亿平方英尺的土地闲置。城市发展有形商场将开始面临风险。
(4)云计算、物联网、移动等技术创新,将大大促进电子商务服务模式和商业模式创新。
(5)电子商务将向智能化方向发展,由此引发数据服务业的兴起,以及个性化、准确化营销的发展。
阿里巴巴创建于1998年年底,总部设在香港,并在海外设立美国硅谷、伦敦等分支机构。截至2003年5月,阿里巴巴全球员工达800余人,是目前全球最大的网上贸易市场,已成为全球首家拥有210万商人的电子商务网站,被商人们评为“最受欢迎的B2B网站”。杰出的成绩使阿里巴巴受到各界人士的关注。
WTO首任总干事萨瑟兰出任阿里巴巴顾问,美国商务部、日本经济产业省、欧洲中小企业联合会等政府和民间机构均向本地企业推荐阿里巴巴。
什么是B2B中场?简单来说,就是覆盖两个禁区的球员,可以称之为B2B中场。那么,是不是能力全面的六边形战士,就能算是B2B中场?答案显然是否定的,B2B中场要满足两个基本条件,一是全能,这里指的不只是能力全面,还很重要的方面就是一人身兼多职,不需要别人擦屁股;二是稀缺,如果每一个攻守兼备的球员都能算是B2B中场,这类球员也就不会这么“紧俏”。世界足球发展上百年,真正意义上的B2B中场并不多,下面列出7位顶级B2B中场,其中2人虽然已经退役多年,但依然深受球迷喜爱。
马特乌斯可以说是历史上最强的B2B中场,他的能力全面到什么地步?除了守门员之外,所有位置都能踢,而且基本都尝试过。马特乌斯身高只有1米74,但是当他持球突破的时候,就像一辆日耳曼战车,不仅对抗能力超强,而且技术细腻、大局观出色,还能够突然打出一脚惊天远射,让对手防不胜防。随着年龄增长,马特乌斯的位置不断后移,逐渐干起了“清道夫”的角色,依靠巨大的覆盖面积以及充沛的体能,他总能将对手的进攻计划粉碎。可以说,马特乌斯定义了B2B中场,也是德国足球历史上最成功的“全场自由人”。
巴拉克的风格和马特乌斯有些类似,但是又有些不同,他主要出现在中场位置,既能够担任组织型中场,又能后撤踢防守型中场,还能拉到两个边路,承担起输送炮弹的重任。当球队打不开局面的时候,巴拉克的远射和插上往往能够给对手造成巨大的麻烦。最关键的是,巴拉克在场上十分“硬气”,他和马特乌斯就是德国中场球员的绝佳代表。目前正在拜仁效力的格雷茨卡,就是两位德国前辈的最佳接班人,不仅攻守平衡,而且能够覆盖两个禁区,一脚远射功夫极其出色,继续发展下去,肯定能够成为新一代B2B中场的代表人物。
除了以上3位德国球员之外,现役球员中还有4名顶级B2B中场。亚亚?图雷被很多人认为是曾经的世界第一B2B中场,他的巅峰状态是在离开巴萨加盟曼城到瓜迪奥拉入主蓝月亮的这段时间里。正是在图雷的帮助下,曼城才能够从“土豪”变成冠军豪门,只不过因为图雷年龄增长后,态度有些消极,所以外界的评价并不是特别好。比达尔也是足坛有名的B2B中场,他进可攻退可守,如果看过巴萨和利物浦的那场欧冠大战,就会发现比达尔有多重要。最难能可贵的是,比达尔从不丧失斗志,这也让他在B2B中场球员里独树一帜。
还有两名容易被忽视的顶级B2B中场,分别是保利尼奥和纳英戈兰。保利尼奥的欧洲联赛生涯并不顺利,除了在巴萨效力的1年里表现还算不错,他的高光时刻基本都是发生在恒大效力期间。当然,不能因为保利尼奥在中超踢球,就故意贬低他的能力,作为一名B2B中场,巴西球星的表现还是十分出色。纳英戈兰的外貌过于“高调”,球风也比较凶悍,以至于给人留下了“恶汉”的印象。实际上,纳英戈兰巅峰时期,堪称意甲乃至欧洲足坛数一数二的B2B中场,只不过他并没有帮助国米、罗马拿到重量级冠军,因此被很多球迷忽略了值得一提的是,国内球员目前只有吴曦属于B2B类型的中场球员,郑智和黄博文这样的顶级中场只能说具备攻守兼备的部分特点,还达不到B2B的标准。
除此之外,博格巴和坎特很容易被误认为是B2B中场。其实,博格巴踢得更像是一个组织型中场,他在场上也很少参与防守,总需要队友为他擦屁股,更别提覆盖两个禁区。坎特的防守能力过于出色,加上跑动能力很强,导致人们认为他是B2B中场。实际上,坎特现阶段只是一个具备进攻能力的扫荡型后腰,虽然场上位置前移后,他的进攻天赋得到释放,但还远没有达到攻守平衡的标准。并不是防守能力出色、跑动面积大的球员就是B2B中场,如果无法判断一名球员究竟是不是B2B中场,可以参照巅峰时期的图雷或者早期的马特乌斯。
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文章分享结束,欧洲最大的B2B和全球电子商务B2B的答案你都知道了吗?欢迎再次光临本站哦!
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