任你搞在线观看

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本文目录

1. 美国总统干一任和连任两任的区别是什么
2. 如果你是部门领导，员工不尊重你，处处和你作对，该怎么办
3. 你们遇到的渣男渣女，可以渣到什么地步
4. 女人过了45岁，真实的夫妻生活是什么样子

美国总统干一任和连任两任的区别是什么

根据美国宪法，总统选举每四年举行一次，四年为一届。如果总统在任期内死亡或因故去职，未能满任，另由他人接任，则继任总统和前总统属同一届总统。例如，约翰·肯尼迪在1963年11月遇刺身亡，林顿·约翰逊接任，他们二人均为第44届总统。

总统的“任”是指他的任职而言。一个人如连续担任几届总统，仍被认为是一任。富兰克林·罗斯福就属于这种情况，他1933年至1945年连任4届总统。但一个人如先后担任几届总统，但不属于连选连任，那么当选几次就算几任。格罗弗·克利夫兰1885年至1889年和1893年至1897年两度入主白宫，因此算作两任。

“位”是指担任过总统的人数。美国自1789年开始举行总统选举至今，已先后有42人担任过总统职

现任总统唐纳德·特朗普于当地时间2017年1月20日中午在美国首都华盛顿宣誓就职，正式成为美国第45任总统，假如他在下届连任，那么他还是45任总统。但如果拜登上位，那么，他就是美国历史上的第46任总统。这就是一任和两任的区别。

如果你是部门领导，员工不尊重你，处处和你作对，该怎么办

你是部门领导，员工却不尊重你，和你作对，而且又恰逢公司缺人手，那么到底该怎么办呢？想想还真是令人头痛。

不过想要解决这种情况，还是有一定的方法可循的，下面简单说一下我的看法和建议。

首先，我们来分析一下为什么你是领导，员工却不尊重你，和你作对？

1.领导自己无能，不足以让下属信服

员工不尊重领导的第1个原因就是：自身才能不足，不足以让下属信服。

很多人都有一个认知，就是你能够当上领导，那么你的能力肯定是比我更强，但是如果你的下属发现他们的领导很无能，甚至不如自己的时候，那么所谓的尊重的感觉，肯定就烟消云散了。

特别是一些空降的领导，刚开始员工肯定对他们是非常不尊重的，因为大家都是从基层干上来的，突然一下子来了一个空降兵，简单说也就是领导的实力还未得到员工的认可，他们不服你，觉得你可能是走后门或者托关系才做到领导地位的。

2.领导是老好人，太好说话，毫无威严

第2种员工不尊重你的原因可能是：你是一个老好人。

什么是老好人呢？就是非常好说话，大家有什么要求他都会尽量去满足，非常的热心肠。这样的行为看似是善良，其实是纵容。

一旦你作为一个领导太好说话了，那么下属自然不会把你放在眼里，对你的命令也会不屑一顾，因为他们觉得你就是一个老好人，即便得罪了你也没什么大不了的。

这里还涉及到一个得寸进尺的心理效应，一旦大家都觉得你很好说话是老好人之后，他们就会一步步的扩大自己的界限，一步步去踩你的底线，得寸进尺，最终操控你。

3.不按照规章制度，严格管理员工，没有把工作和感情分开

我经常说工作和感情是两码事，作为领导者你必须要把他们分开处理，但是很多领导他们就做不到，结果给自己找了很多不必要的麻烦。

我之前有一个朋友，他在一家公司做管理，但是没做几天他就做不下去了，为什么呢？因为他觉得做领导就要跟下属搞好关系，于是他跟那些员工都称兄道弟，但是一到执行命令做任务的时候，问题就出来了。大家对他的命令都没有认真的对待，对他分配的工作都不去好好的执行，他就跟这些员工沟通的时候，这些员工还跟他说你是我哥们，你不能这样对我，结果领导老板派给他的很多任务，他根本就调动不起员工去给他做。

所以说，一旦作为领导不能把感情和工作区分开来，不能够设定一个合适的界限，那么员工就不会尊重你，各种问题也会接二连三的出现。

4.领导骄傲自大，根本不顾及员工，忽视他们的价值，导致他们伺机报复

做领导讲究的是恩威并施，严格管理的同时，你还要跟你的下属搞好关系，获得他们的支持。

水能载舟，亦能覆舟，如果说你跟他们的关系搞得很僵，你平日里很骄傲自大，根本就不顾及他们对他们的价值，成绩也视若无睹，那么员工自然会非常恼火，伺机报复你。

另外，员工到一个公司工作，除了获得工资报酬之外，他们还想获得成就感，归属感，他们想要获得上司领导的认可和信赖，如果说你根本就不能给他们这种成就感，给他们这种满足感，他们就会非常的不爽，自然会偷奸耍滑的给你制造各种麻烦。

那么面对这种情况，我们到底该怎么做呢？简单给你几点解决问题的方向

1.建立完善的管理体系，严格执行，宁做坏领导，不做老好人

第1步我们要做的就是建立起来完善的管理体系，并且严格去执行它，如果说你做不了一个恩威并施的老板，那从做一个坏老板开始，千万不要做老好人。

一个老好人代表的是没有界限，那么你的下属自然不会尊重你，你的各项任务他们都不会认真的去执行，这不仅会影响到你的地位，也会对公司的利益造成影响，所以说如果你不会做一个恩威并施的领导，那你你就从一个坏领导开始。

起码做一个坏领导，你的下属会怕你，那么你在分配各种任务的时候，他们还是会去认真执行的。

另一方面，当你在下属心里面建立了一个坏领导的形象之后，你即便偶尔去关心一下下属的生活，关心一下他们的工作，他们就会产生一种强烈的感觉，觉得你其实也没有那么坏。这就是我们说的先甜后苦特别苦，先苦后甜特别甜，如果说你不会做一个高明的领导，那就从一个坏领导做起吧。

2.把工作和感情分开，私下里尽可能多关心你的员工，和他建立友善良好的关系，工作上严格对待，不要牵扯感情

想要做一个好的领导，你首先要做的就是把工作和感情分开。私下里你可以跟你的员工称兄道弟可以去跟他建立深厚的友谊，但是工作的时候，你们要一码归一码。

如果说对方工作中出了纰漏，犯了错误，你必须严肃处理，而不能把感情牵扯在内，如果说你把两者混为一谈，那么事情就会变得麻烦很多，而且大家也会觉得你这个领导当的不称职，对你有异义。

3.搞清楚问题的原因，才能针对性解决问题，学会和员工做一个深度沟通

我经常说，你只有搞清楚了产生问题的原因，你才能够针对性的解决问题，那么你的下属不尊重你，总是跟你对着干，这背后到底是什么原因呢？你首先要把这个给搞清楚。

你可以找个机会，去跟你的员工沟通一下，了解一下他为什么会这样做，是因为你曾经得罪过他，或者说你的某些行为让他不满意，或者说他对你有什么误解，你把这个给搞清楚了，你才能够针对性的去解决这个问题。

如果说你一直在逃避这个问题，或者说去猜测这个问题的原因，那么你很可能会让这件事情越来越恶化，最终造成更加严重的后果。

3.利用“回复期待效应”，改变员工的态度

在心理学上有一个效应叫做回复期待效应，简单来说就是当你赋予了某个人一种期待的时候，他们他就会朝着这个方向去发展。

那么在职场里我们想要改变员工的态度，你就要多去给他一种积极、正面的期待，让他朝这个方向发展，比如你可以告诉他：小王呀，我一直很看重你的，我觉得你工作起来很有耐心，工作都会认真完成，只要你努力，我觉得再过一两年你肯定能够获得很大的发展，我看好你。

当你这经常去这样鼓励你的员工的话，你会发现他接下来果然朝着这个方向去发展了，因为他要回复你的期待。

所以说，你可以给员工一个你想要的方面的期待，然后它就有很大的可能性会朝着这个期待的方向去发展。

另一方面当你经常去鼓励、认可你的员工的时候，他的内心是会得到满足的，而且他对你的态度也会改观，他觉得这个领导很看好我，自然对你的敌意也会减弱。

4.即便缺人，必要时也要杀鸡儆猴，及时把害虫踢出去

每个公司其实都有积极的人，也有消极的人，只要他们不是很严重，工作上也能够认真对待，那么公司都可以包容他们。

但是一旦有些人踩到了公司的底线，危害到了公司的利益，甚至去煽风点火，影响到了整个团队的凝聚力和团结，那么即便公司再缺人手，你要做的也是毫不犹豫的把这类害虫踢出去。

这类害虫就像一个毒瘤，如果说你不及早的把它切除掉它就会越来越严重，而且会把周围其他的部位儿也给传染，最终把整个身体都给搞垮掉。

你要明白一个公司想要更好的发展，它需要依靠的是人才，不是靠的人多。即便再缺人手，面对一些害虫，我们也要毫不留情的踢出去杀鸡儆猴，不要把整个团队的风气给污染了。

作者：王心傲，《销售局》系列书籍作者，职场老司机，成长型学。。。博主、nlp、心理学、权谋学研。。。者，喜欢读书、写作。写走心的成长感悟、实用的职场分享、暗黑的操控策略，帮助你逆袭人生，欢迎关注我，一起成长！

你们遇到的渣男渣女，可以渣到什么地步

我18年遇到一女的，前女友的闺蜜李某吧。这女的2017年89月份和前男友分手了，双方都见过父母。最后男方觉得彩礼钱太多，拒绝了。

前女友就给李某介绍了一个亲戚，单某，11月份开始谈，中间吵过很多次，因为房子，单某想买好地段两室，李某想买三室。最后在家人的劝说下买了两室。接下来准备结婚了吧，开始谈彩礼钱，差不多十万吧，单某家同意了。谈彩礼的时候李某去过单某家，与单某父母一起下馆子。第二天李某以点菜太少（四个人三菜一汤）为理由分手。恋爱期间单某花钱很多，李某想吃什么单某买什么，关系进展仅仅是拉拉手。五月份分手，七月份，李某生下男孩一个。前男友的。怀孕期间没有一次检查，啤酒冷饮不断。前男友也知道她怀孕。后来因为孩子俩人赶紧结婚了，彩礼钱男方给了一万。

现在单某还不知道这个。

女人过了45岁，真实的夫妻生活是什么样子

我今年正好45岁，先生也45岁，儿子19岁，即将进入大学。我身边有不少同龄的夫妻，应该最有资格回答这个问题。

一、生活方面。

孩子是重心。大部分时间，我们各忙彼此的事，有各自的工作，大多数时候晚上夫妻俩一起吃饭，简单高效地吃饭：一份蔬菜、一份肉食、一份主食。晚上偶尔有各自的饭局，周五孩子从学校回来，我们在不出意外的情况下，会一起外出吃饭，饭后一起看电影。周末两天时间，会找机会外出，到自然中去，大多数时候，我们仨会一起谈天说地、谈谈各自的一周生活。日子平淡而温馨，一起陪伴孩子成长到19岁，彼此之间相互理解、支持、依赖。生活上他们依赖我的照顾，出门旅行，我依赖他们的攻略。他们喜欢历史和地理，就负责让旅行最大程度有趣有文化。我负责生活用品、搜寻酒店和设计路线。我们每年长假的旅行，是对孩子最好的滋养。

二、夫妻相处。

平淡无奇，。。。惯了看到对方在家，不在家就会挂念，怎么还不回来？但在家里，也往往各自沉默，各忙各的。晚上到点洗澡，睡觉，第二天早起，开始一天的忙碌。实话讲，内心是有焦虑的，上有老下有小，工作也有不顺利，性格外向的先生偶尔会将烦躁带回家里，冲我发表不满，我比较理解他，不会让矛盾扩展。夫妻相处之道，只要一方懂得包容理解，互相之间的关系是融洽的。人需要理解，需要认同，无论男女老幼。偶有激情时刻，那是不讨论未来、不挂虑老人和孩子的时候。我们很注意保健，努力保持健康，很幸运也有很好的方法。总之，老中青三代都算健康，很幸运。

三、关于未来

我们给孩子支持，物质上不至于受穷，也不让他挥霍浪费；精神上给足力量，让年轻人有勇气和信心面对挑战。而我们，并不知道世界如何发展，工作的机会是否会一直有，生存的能力是否会丧失。所以，从40岁开始，先生努力工作，我辞职开始为未来铺设道路，为家庭的未来获取面对经济萧条的底气。在这条路上，有艰辛，有眼泪，有欣喜，有收获。用五年时间，换来一般同龄人没有的勇气。我们用自己的未雨绸缪、暂时的失败，获得了敢于从零开始的力量和能力。我们实在做人，上天待我们不薄，一直得到帮助，心灵的力量越来越强，生存的技能越来越多样化。中年女性，从外企离职，转行自我摸索、持续学。。。调整。需要勇气、需要鼓励，我的父母都不理解我，好在夫妻互相扶持。夫妻同心，其利断金。

身边的中年夫妻，大多数比较沉默，不太了解他们的真实情况，但有一点掩饰不了：孩子是生活的重心，不过中年人普遍健康状况欠佳，那些闷在心里的委屈、焦虑，没有多少人愿意示人。真实无伪，让中年人向往又够不到。

关于任你搞在线观看的内容到此结束，希望对大家有所帮助。